PERCORSI AZIENDALI
Nelle organizzazioni la formazione, il counseling organizzativo e lo sportello di counseling sono strumenti efficaci per conoscere e migliorare le dinamiche nei contesti professionali.
Ogni gruppo di lavoro, piccolo o grande, è un sistema complesso fatto di comunicazioni esplicite e implicite, ruoli, aspettative, abitudini consolidate e spesso automatiche. Migliorare questi aspetti permette di costruire relazioni più consapevoli e collaborative.
L’Analisi Transazionale applicata al counseling e alla formazione aziendale aiuta a riconoscere modalità di comunicazione utili nella gestione delle emozioni, del conflitto e della negoziazione.
Formazione per i gruppi di lavoro
La proposta è rivolta ad aziende e organizzazioni che desiderano migliorare la qualità del lavoro di gruppo. La formazione propone attività esperienziali e strumenti pratici che permettono a dipendenti e collaboratori di sviluppare maggiore consapevolezza del proprio ruolo e delle dinamiche relazionali che attivano nel gruppo.
I temi proposti includono comunicazione consapevole, gestione delle emozioni e del conflitto, capacità di negoziazione, sviluppo delle life skills.
I corsi possono essere finanziati accedendo a progetti di Formazione Continua.
Grazie alla certificazione QRSP di Regione Lombardia e alla collaborazione con Boston Group, è possibile accedere ai fondi interprofessionali e ai voucher regionali per le aziende che hanno sede legale in Lombardia. L’Analisi Transazionale e il progetto Groupability ® caratterizzano il metodo.
La progettazione del corso è personalizzata e può svolgersi in presenza o online, con sessioni brevi o programmi più articolati che accompagnano i gruppi in processi di trasformazione.
Counseling organizzativo per dirigenti e manager
Il counseling organizzativo è rivolto a dirigenti, responsabili di area, coordinatori, manager che facilitano e guidano gruppi.
È utile per supportare la leadership, il riconoscimento del ruolo e acquisire maggiore chiarezza sulle dinamiche, affinare la capacità di delega e di facilitare il lavoro dei gruppi.
L’Analisi Transazionale e il progetto Groupability ® caratterizzano il metodo e aiutano a sviluppare relazioni professionali solide.
Gli incontri possono essere individuali o in piccoli gruppi, in presenza o online.
Sportello di counseling per i dipendenti
In contesti organizzativi è possibile inserire uno sportello di counseling rivolto ai dipendenti per supportare il benessere individuale, relazionale ed emotivo con lo scopo di valorizzare le competenze personali e i risultati aziendali.
Sportello di counseling è un’attività utile alle aziende che hanno necessità di migliorare i KPI e ottenere certificazioni di sostenibilità ESG o che desiderano migliorare il benessere dei dipendenti con proposte dedicate alle pari opportunità, alla genitorialità o gender gap.
I percorsi sono individuali, si svolgono in presenza o online e durano circa dieci incontri.
PRENOTA UN PRIMO COLLOQUIO
È possibile fissare un appuntamento conoscitivo gratuito online su piattaforma Teams, Zoom o Google Meet.